Franšizė - kas tai?
Franšizė – tai galimybė pradėti verslą remiantis jau patikrintu ir rinkoje sėkmingai veikiančiu modeliu. Ji suteikia stipraus prekės ženklo atpažįstamumą, kuris padeda greičiau pritraukti klientus ir generuoti pajamas. Prisijungęs prie franšizės tinklo, gauni nuolatinį palaikymą – nuo mokymų ir marketingo iki technologinių sprendimų bei tiekimo grandinės privalumų. Tokia verslo forma sumažina nesėkmės riziką, pagreitina startą ir dažnai lengviau pritraukia finansavimą, nes investuotojai ir bankai palankiai vertina patikrintus modelius. Rezultatas – spartesnė grąža, stabilesnė veikla ir aiški augimo strategija.
Empowering Hospitality komanda – tai HORECA sektoriaus specialistai, turintys ilgametę tarptautinę patirtį ir aukštąjį universitetinį išsilavinimą svetingumo, verslo vadybos bei franšizių vystymo srityse. Šis derinys leidžia mums profesionaliai dirbti su tiek tarptautiniais, tiek vietiniais prekių ženklais. Mūsų komanda puikiai išmano viešbučių, restoranų, kavinių, kurortų ir kitų svetingumo paslaugų verslo modelius, todėl galime užtikrinti aukščiausio lygio konsultacijas, tvarią franšizių plėtrą ir ilgalaikę partnerystę.
Greitesnė plėtra su mažesnėmis investicijomis
Franšizės modelis leidžia plėsti veiklą naudojant partnerių investicijas, todėl galima sparčiau augti be didelių nuosavų kaštų.
Prekės ženklo stiprinimas
Kiekvienas naujas franšizės taškas didina prekės ženklo atpažįstamumą ir pasitikėjimą klientų akyse.
Standartizuota kokybė ir patirtis
Aiškūs veiklos standartai užtikrina vienodą paslaugų kokybę visuose padaliniuose, kas ypač svarbu svetingumo sektoriuje.
Motyvuoti partneriai
Franšizės gavėjai dažnai būna labiau įsitraukę ir motyvuoti nei samdomi vadovai, nes tiesiogiai sieja sėkmę su savo pajamomis.

Rinkos žinių pritaikymas lokaliai
Franšizės partneriai geriau supranta vietos rinkos poreikius, todėl gali efektyviau pritaikyti verslą konkrečiai vietovei.
Efektyvesnė valdymo struktūra
Inovacijų sklaida iš apačios į viršų
Franšizės gavėjų pasiūlymai ir patobulinimai padeda visam tinklui tobulėti bei augti.
Mažesnė veiklos rizika
Franšizės modelis paskirsto riziką tarp franšizės davėjo ir gavėjo – tai leidžia stabiliau plėsti verslą net esant rinkos svyravimams.
Mes Jums galime padėti
Ne tik paslauga. Patirtis
Verslo analizė ir pasirengimas franšizavimui
Įvertinamas verslo modelio tinkamumas franšizei: pelningumas, procesų standartizacija, konkurencinis pranašumas.
Franšizės koncepcijos sukūrimas
Apibrėžiami franšizės siūlomi produktai/paslaugos, veiklos standartai, vertės pasiūlymas, franšizės gavėjo profilis.
Teisinės dokumentacijos parengimas
Paruošiama franšizės sutartis, franšizės vadovas (operacinė knyga), bei konfidencialumo apsaugos dokumentai.
Finansinis modeliavimas
Nustatomos pradinės ir periodinės įmokos, investicijų grąžos prognozė, verslo plėtros kaštai.
Rinkodaros ir pardavimo strategija
Sukuriama komunikacijos strategija, franšizės pardavimo kanalai, franšizės gavėjų pritraukimo kampanijos.
Franšizės tinklo valdymas
Apibrėžiama franšizės partnerių atranka, veiklos kontrolės mechanizmai, bendradarbiavimo modeliai.
- Mažesnė nesėkmės rizika
Statistiškai franšizių verslai dažniau išsilaiko ilgiau nei nepriklausomi startuoliai, nes remiasi jau patikrintu modeliu.
- Įrodyta verslo modelio sėkmė
Vietoj to, kad kurtum verslą nuo nulio, prisijungi prie jau patikrintos sistemos, kur žinoma, kaip pasiekti pelningumą.
- Tiekimo grandinės privalumai
Gali naudotis centriniais tiekimo kanalais, gauti geresnes žaliavų, įrangos ar prekių kainas.
- Lengviau pritraukti finansavimą
Bankai ir investuotojai dažnai palankiau vertina patikrintus franšizės modelius nei individualius startuolius.
- Greitesnis verslo startas
Sutrumpini pasiruošimo laiką, nes procesai, įrankiai ir marketingo strategijos jau paruoštos.
- Prekės ženklo atpažįstamumas
Klientai jau pažįsta ir pasitiki franšizės vardu, todėl startas būna greitesnis ir lengvesnis.
Pradėkime Jūsų franšizės plėtrą kartu
Call to action additional text



